ملامح من الخطة الاستراتيجية للصندوق (2014-2016)

الرؤيا المستقبلية للصندوق

" أن نكون الافضل في حماية المودعين والمساهمة في الاستقرار المالي و المصرفي"

القيم:

• التكافل

• الشفافية

• التحسين المستمر

• المثابرة

• العمل الجماعي

• المصداقية

الاهداف الاستراتيجية:    1.   زيادة مستوي الوعي بأهداف الصندوق ونظام ضمان الودائع.    2.   بناء نظام لإدارة المخاطر لمتابعة السلامة المصرفية والمالية.    3.   تحسين مقدرة واستعداد الصندوق لضمان المودعين وتعويضهم.    4.   تهيئة الصندوق للقيام بدور المصفي.    5.   تفعيل مشاركة الصندوق في الاتحادات و الجمعيات الاقليمية و العالمية لضمان الودائع.

• استراتيجية التميز:Excellence /total quality management
  يعتبر نموذج تميز الاعمال Excellence Model Business من الاستراتيجيات الفعالة التي تمكن المنظمات من تحقيق رؤيتها المستقبلية ورسالتها و النهوض بالمنظمات الي مصاف المؤسسات العالمية. ويعتبر نموذج التميز الاوربي والذي تم اعتماده في السودان بواسطة رئاسة الجمهورية للارتقاء بمستوي المؤسسات الحكومية أحد أكثر النماذج المستخدمة عالميا. وقد تم اعتماده مؤخرا بواسطة اتحاد المصارف السودانية و بنك السودان المركزي لتقويم المصارف.

• المفاضلة المعيارية Benchmarking
  المفاضلة المعيارية هي عملية القياس المستمر للمنتجات و الخدمات و العمليات للمنظمة مقارنة برواد الصناعة أو افضل الممارسات . والهدف منها هو تحديد الفجوة بين أداء الصندوق والمؤسسة الافضل في المنطقة أو عالميا ومن ثم وضع الخطط و البرامج التي تحدد مستويات الاداء المرغوبة. ومن ثم الانتقال الي نظام ضمان أخر أفضل. علما بان المقارنة يمكن أن تتم للنظام ككل أو جزء من النظام مثل تعويض المودعين أو غيرها.

• تقنية المعلومات Information Technology
  التطور الهائل في نظم وتقانة المعلومات خاصة في الانظمة المصرفية و المالية أدي الي زيادة سرعة وكفاءة العمليات المصرفية و المالية ومن ثم تخفيض التكلفة. والصندوق لا يعمل بمعزل عن المصارف بل يقوم بمتابعة و تحليل أداء هذه المصارف وقياس درجة كفاءتها و مخاطرها. وبالتالي فاستخدام تقانة ونظم المعلومات و النماذج والبرمجيات تعتبر عملية ضرورية و لازمة. العديد من نظم ضمان الودائع تعتمد علي التقنية بصورة أساسية بل هناك انظمة تجري جميع عملياتها و انشطتها باستخدام التقنية